施罗德：17 年死磕“有限空间”，把高危作业交给机器人

—— 具身智能特种机器人先行者，从“人去冒险”走向“机器人替人作业”

一、它到底在做什么？用一句话说清

施罗德造的，是能在高温、高压、有毒、地下、水下等人类难以安全进入的极端环境里，自己看、自己想、自己干活的机器人。

所谓“有限空间”，指的是管道、管廊、隧道、储罐、井下、水下等封闭或半封闭、人员进入风险极高的场景。这些地方恰恰是城市运转和工业生产的“神经末梢”——一旦出问题，就是内涝、爆燃、停产等连锁灾难。

17 年来，施罗德完成了从“工业视频零到一”（1999 年数字内窥系统），到“中国首台管道检测机器人”（2010 年打破外企垄断），再到今天“具身智能特种机器人”的迭代跃迁。其核心能力可浓缩为三组词：

二、痛点即刚需：为什么这件事非做不可

施罗德切入的，是两条“刚需确定性极强”的主线。

城市生命线——看不见的城市隐患

城市地下埋着供水、排水、燃气、热力、电力、综合管廊等“生命线”，最大问题是看不见、来不及、决策慢：70% 以上的风险隐蔽潜伏，往往等爆管、泄漏才被动暴露；80% 的运维数据仍停留在纸面或离线表格，指挥调度靠“拉群 + 电话”。

工业运维巡检——高危环境下的“人海战术”

在钢铁、冶金、煤焦化、油气化工、电力等场景，高温、高压、腐蚀、辐射与易燃易爆并存，人员进场即临安全红线；巡检路线公里级、点位成百上千，人工低频易漏检，从“发现问题”到“定位处置”往往以小时计。

三、解决方案：两条产品线，覆盖检测—监测—作业全链条

城市生命线产品线

叠加 AI 缺陷识别 × 水力仿真 × 智能预警的“预测引擎”，施罗德把风险预警窗口从“小时级”延展到“周度级”，实现“看得见、来得及、决策快”。

工业运维产品线

云边协同的 AI 预测运维引擎，把故障预警窗口从小时级缩至分钟级，让巡检—预警—处置全流程闭环。

四、市场与政策：3000 亿赛道，迎来“确定性窗口”

施罗德锁定的是政策密集、刚需强烈、增速最高的“城市生命线 + 工业智能运维”双主线，而非泛化的消费级机器人红海。其深耕的五大赛道合计潜在规模约 2300 亿元：

政策端两股力量正把需求从“可选”推向“必建”：城市生命线安全工程（2023 应急管理部、2024 国办、2025 城市更新刚性任务）；机器人 +（2023 工信部等 17 部门）、应急机器人（2024）、以及 2025 年政府工作报告首提“具身智能”。政策红利与城市安全刚需叠加，为施罗德提供了确定性的市场扩张窗口。

五、技术护城河：“乐高式”平台，90 天造一台新机器人

施罗德不是“一台一台造机器人”，而是搭建了一套“乐高式”具身智能平台：160+ 可插拔模块（感知 40+、决策 30+、执行 50+）像搭乐高一样自由组合；从需求到量产最快 90 天；边缘 AI 算力板 + 云端“中央大脑”支持多机协同；内置水力 / 管网渗漏诊断 / 灾害链推理等垂直行业大模型；双冗余 Safety PLC、SIL 急停链路确保高危环境“自主避险、故障自停”。这套平台构成难以复制的工程化壁垒。

六、商业模式：设备—数据—服务飞轮，越用越值钱

施罗德采用“硬件切入、软件复利、方案放大、运维锁客”的四轮驱动模式：设备销售是基座、SaaS 订阅沉淀数据复利、解决方案做业务放大器、运维服务全生命周期锁客。核心飞轮逻辑是：设备快速盈利 → 数据抬高 SaaS 与方案溢价 → 持续运维锁客 → 反向导入硬件升级新需求。据公司业务预测，相关营收有望从约 2 亿元 成长至约 10 亿元，形成硬件打底、软件与服务持续增长的高质量收入结构。

七、硬实力：行业破冰者，资质与首创双在线

施罗德是国家高新技术企业、国家“专精特新”小巨人企业、国家应急管理部防汛救援装备重点实验室共建单位；拥有 390+ 项知识产权（发明专利 68 项），牵头 / 参与 30+ 项国家及行业标准制定，获中国具身智能标准体系建设奖。从 2010 年中国首台自研排水管道检测机器人，到 2015 年首张防爆认证、2017 年“城市地下管道微创手术”全系方案，施罗德始终保持行业破冰者角色；2016 年即在美国设立分公司，产品远销 40+ 国家和地区，累计服务 7000+ 行业客户。

八、团队：科研顶尖 + 行业实战 + 资本运作的全链条

创始人 / 董事长 宋有聚是行业奠基人：1999 年率先研发数字内窥系统，2010 年推出中国首台管道检测机器人打破外企垄断，2024 年建成业内首座“机器人造机器人”智慧工厂（年产能 10000+ 台，交付周期缩短 50%），并荣获 2026 中国具身智能行业影响力人物。

专家顾问含中国工程院王复明院士、清华大学安全科学学院院长袁宏永教授、清华大学国际研究生院管运涛教授，为检测技术与灾害模型提供顶尖科研支撑。核心高管覆盖研发（廖庆斌，机械工程博士）、执行总裁（彭鹏，复旦量子物理博士，曾从 0 创立年营收 6 亿 AI 公司）、CFO（蒋常宏，20 余年资本运作）、营销 VP（唐鸥，前浪潮金融保险部总经理）、副董事长（郗立群，金融廿载）。研发上每年投入 15–25% 销售收入、研发人员占比 40%，拥有深圳、合肥、郑州、重庆四大研发中心与 6 所产学研联盟。

九、本轮融资：1 亿元，剑指双主线市场渗透

本轮计划总募资 1 亿元，资金用途如下：

资金将主要用于放大“设备—数据—服务”飞轮的规模效应，加速在城市生命线与工业智能运维双主线的市场渗透。